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_年底公司年会很给力红包满天飞 网友总结三宗罪

2017-11-22 09:31

哪家公司年会最给力?

《中国经济周刊》记者 侯隽|北京报道

年会、Party、商务晚宴,岁末年初活动特别多。俊男美女衣香鬓影,觥筹交错间有人说收获,有人谈淡定,还有人晒奖品,更有人在微博爆料:朋友在公司年会上抽了一辆奔驰……

“晒年会”取代了往年的“晒红包”、“秀年终奖”,成了2011年的“头牌菜”。《中国经济周刊》记者走访多家企事业单位、政府机关后,发现小小一个“年会”不仅是不同单位实力和文化的比拼,也催生出效益惊人的产业链条。

年会“斗富”

近日,宁波三生日用品有限公司在杭州包下当地最大的体育馆,办了一场盛大的年会,出席年会的有1万多人,最让人震撼的是,该公司的奖品包括40辆豪华轿车。尽管事后该公司董事长黄金宝向外界公开辟谣,称这40辆奔驰、宝马奖励的对象,并非“该公司员工”,而是公司的经销商、代理商和直销商,但毫无疑问的是,该公司确实利用年会一掷千金博取了眼球效应。

年会其实并非舶来品,乃是国人原创,中国人习惯到岁末大家一起吃顿团年饭,领导慰问一线员工一年来的辛苦,以及不同部门同事借助难得的机会进行感情沟通。上世纪七八十年代的年会,经常是大家围坐一起,吃吃瓜子花生,抽点毛巾、牙刷奖品就心满意足;90年代,港台资背景企业进入中国,将有闽南文化特色的“尾牙”带进内地,在每年腊月十六,老板一般会请员工吃饭,发工钱、发奖金。

外企将欧美流行的“Annual Party”(年会)带入内地,已经是之后的事情了。安永会计师事务所人力资源部经理Linda告诉记者,欧美外资企业多数是在公司放假前的最后时段举行年会,要求大家以正装出席,但具体形式还是以“会”为主,“吃喝玩乐”为辅,公司高管们利用这个机会进行工作总结和案例分享,更着重于团队建设,然后才是吃喝玩乐,节目多以员工自己创造为主,因为外企员工以年轻人居多,“大家最后会玩得很疯很high。” Linda说。

今年,不仅外资企业,本土企业也开始大办年会。记者今年先后参加近10个年会,“财大气粗”是一致特色邀请明星现场助阵、给员工多发3~5个月薪水、抽奖出国旅游,最流行的苹果“爱系列”(iPhone、iPad)更是随便抽……

营销专家李志起告诉《中国经济周刊》,近两年很多企业把年会当作“对内营销”的一个窗口。企业不惜人力、物力、财力,希望通过一个好的年会来振奋精神,证明公司一年来取得了良好的经济效益,而拿出部分利润举办年会并奖励员工,不但证明了公司的实力,更能激发员工积极性和对公司归属感,还可以起到口碑宣传的效应。“很多老板也乐于在这个时候放下身段,心甘情愿被员工们"娱乐一下",这是领导们展现亲民风格的时候。”李志起说。

谁在靠年会赚钱

如果说以前公司年会更多的还是比拼创意、公司员工自娱自乐,那么近两年则是各大企业纷纷大手笔请专业团队进行包装策划:2008年,阿里巴巴总裁马云带领高管们上演了一场舞台剧,马云浓妆艳抹扮演了“白雪公主”;2009年他更是化身摇滚明星,一身朋克打扮,让人目瞪口呆之余也感受到幕后专业队伍的强力打造。

无独有偶,微软、英特尔、IBM、谷歌、盛大、宝马、腾讯等公司都将年会作为一年当中的重头戏,几乎都是包机飞往度假胜地,按照电影节明星走红毯的规格布置会场,总裁们也乐于扮演各种角色与普通员工打成一片。而各大酒店、度假村、演艺公司、服装租赁公司也抓紧机会全力淘金,1-3月的订单接到手软,价格也随之水涨船高。

一家企业的人力资源部经理给记者算了一笔账:该公司拟在某酒店办年会犒劳全体员工及部分合作伙伴,预计与会人数达300人,但是目前拿着60万元的预算处处碰钉子。第一笔开销是饭钱,但1月各大酒店档期全满,2月份每家酒店每桌涨了200元,到1500元还订不到。第二笔开销是晚会表演开支。他们将晚会外包给一家演艺公司,之前还搞了招投标,最后中标者的报价是20万元。此外,公司员工也会友情客串几个节目,“要买服装、道具,聘请师傅现场排舞指导,没有5万元也下不来”。第三笔开销就是购置奖品。“按照老板要求的60%的中奖率,奖品还必须是手机、相机、上网本及数码相机等电子产品,以此为标准,我们的预算太捉襟见肘了!”该人力资源部经理对记者说。

一位演出经纪人告诉记者,节目表演是年会上必不可少的环节,如今邀请明星参加年会已经相当普遍。“如果是年会中走穴,请个央视的不知名主持人至少也要5000元以上,还是友情价,三线明星基本要在6000元以上。”

红包飞得累不累

虽然不少公司的年会的确很给力,红包满天飞,但是一项来自中国青年报社会调查中心的调查显示,66.4%的受访者表示自己患上了“年会恐惧症”,51.3%的人认为,最大的困扰来自“节目要求较多,很花精力”。该调查还显示,86.4%的人愿意参加公司的年会,但其中40.7%的人仅仅希望当观众。

外企的白领们感受最深,年会的着装让人万分纠结,为了一年一度的年会着装几乎跑遍半个京城。“今年是兔年,我们项目组的几个女孩子还要装扮成"兔女郎"现场搞怪,真是无可奈何。”外企员工Jill抱怨道。

还有网友总结出豪华年会的“三宗罪”:一是流于表面的热闹场面,同事之间没有机会真正沟通;二是员工的激情没被真正唤起,老板在台上的总结陈词与规划展望,遭遇的却是员工的茫然与冷漠;三是节目表演缺乏创意,关键环节总是“老三样”:总结表彰、奖金发放、自助酒会。

虽然企业借助年会百般作秀,但是员工的幸福感却普遍不高,李志起认为,这是在通货膨胀预期加强大背景下的特殊产物。“红包大战不能从根本解决幸福,在日益多元化的社会,单调的年会形式已无法满足员工的需求,企业投入重金不等于一定能把年会搞好,关键是营造一种氛围,既能鼓舞员工士气,又能联络员工感情,对公司有更高的认同感和归属感,为公司未来发展打下良好的人力资源基础,员工才能感觉到温暖和幸福。”李志起说。

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发布时间:2017-11-22 09:31

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